公司企管部（原运营管理部）全体同事在2016年、2017年两年的招投标工作中，招标组织工作科学严谨、理论与实践相结合，大胆创新，在阶段性工作强度较大的情况下，做出了较多的努力，付出了许多精力和汗水。在众多投标单位中，取得了优异的成果。

2016年神华公司招标共计15个标段，我公司取得了中标7个标段的优异成果！

在2017年神华的招投标工作中，面对评标办法的大幅度调整，企管部各位同事对评标标准反复研读，做好计划安排及实施工作，分工有序，积极应对，经集体商议，公司对评标方向及投资价格的把握精准到位，达到了公司的预计目标--第三标段第一名中标的结果！经公司领导决议现对企管部全体同仁予以5000元奖励！望公司其它部门能向企管部学习，高标准、严要求、保持优良的工作作风，保质保量的完成本职的工作，持续提升公司在行业中的地位！

特此通报

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